开发系统的前期准备工作

项目立项到需求、分析、设计、实现和测试的整个过程。

一、了解问题领域

了解业务概况，项目背景调查，业务前景分析，业务可行性分析，技术可行性分析

二、整理业务目标

明确业务的目标，面对的群体，要达到什么效果

三、做好用户和运营分析

1、开发系统需要准备的资料，为了提高系统开发速度，提前准备，方便后期审核

2、了解相关的法律法规：行业规范和标准

3、确定系统运营的算法逻辑，如何达到利润空间最大化，赢得客户的忠诚度

4、用户画像的确定

5、如何运营系统的规划，如何实现引流

四、明确业务范围

在开始进行需求之前需要先划分业务范围，我们在前阶段会提出业务目标和一些开发过程期望，并不是说要满足所有的内容。我们需要根据项目的周期，成本，可行性等，衡量其业务范围，进行划分业务范围指的是需求调研应该被局限在哪些部分的范围。
规划业务目标

1.取消一个业务目标

2.调整一个业务目标

3.调整业务逻辑

五、整理下思路准备需求调研

首先需要划分优先级，众多用户当中有一些是业务核心成员，他们的工作构成了业务的骨架，应当将用户划分出调研的优先级，同时也将期望按重要程度划分出优先级，最重要的用户的最重要的期望最先调研，投入最多时间。

六、与客户进行需求的沟通

如何最大优化系统的开发和有效运营系统封，多次跟客户进行沟通，收集建议进行筛选